【女性活躍推進:月刊人事マネジメント連載】プロジェクトチーム参画で主体性を引き出す

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月刊人事マネジメント(発行:株式会社ビジネスパブリッシング、毎月5日発売)に連載『対話CASE STUDY(NG/OK例)「女性活躍推進」は上司の関わり方次第』を寄稿しています。

著書「期待している人が辞めずに育つ 女性部下マネジメントの教科書(amazon楽天ブックス/大手書店等にて取扱)」に書ききれなかったこと、事例などを新たに書き起こし、ご紹介しています。

月刊人事マネジメント2020年2月号掲載
第3回テーマ「プロジェクトチーム参画で主体性を引き出す」

成長・貢献意欲の高い女性人材を採用したいと考えるならば、採用活動(広報、説明会、面接)では、女性活躍の”信ぴょう性”が問われます。採用プロジェクトチームの事例を取り上げ、女性社員の主体性を引き出す上司の関わり方を対話CASE STUDYで解説しています。

掲載記事のPDFを「著書・メディア掲載」で公開していますので、ぜひお読みください。

月刊人事マネジメント 連載
『対話CASE STUDY(NG/OK例)「女性活躍推進」は上司の関わり方次第』

  • 第1回:出発点は「アンコンシャスバイアス」の自覚(2019年12月号)
  • 第2回:産休育休前・復職前面談で成長と貢献を促す(2020年1月号)
  • 第3回:プロジェクトチーム参画で主体性を引き出す(2020年2月号)
  • 第4回:メンター制度で成長と定着の二兎を追う(2020年3月)
  • 第5回:評価・目標面談で前向きな行動を引き出す(2020年4月)
  • 第6回:ハラスメントなき職場でモチベーションを高める(2020年5月)

掲載記事のPDFはこちらから ⇒ 著書・メディア掲載

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