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シリーズ：「この人になら話せる」と思われる上司の習慣（全4回）▼第4回▼　「この人になら話せる」上司の9つの習慣【保存版】第1回はこちら⇒ 「いつでも相談して」と言ったのに、なぜ誰も来ないのか第2回 はこちら⇒相談されると、すぐアドバイスしていませ...

シリーズ：「この人になら話せる」と思われる上司の習慣（全4回）▼第3回▼　何でも聞いてくる部下。原因は、上司のためらいかもしれません― 指摘・助言・断り方第1回はこちら⇒ 「いつでも相談して」と言ったのに、なぜ誰も来ないのか第2回 はこちら⇒相談さ...

シリーズ：「この人になら話せる」と思われる上司の習慣（全4回）▼第2回▼　相談されると、すぐアドバイスしていませんか― 最初の一言・聴き方・ほめ方第1回はこちら⇒ 「いつでも相談して」と言ったのに、なぜ誰も来ないのか 以前実施した、女性リーダー候...

シリーズ：「この人になら話せる」と思われる上司の習慣（第1回／全4回）「いつでも相談して」と言ったのに、なぜ誰も来ないのか ― 普段の様子・歓迎の伝え方・応じる態度 ある研修でのことです。部下育成について課題に感じていることを共有するグループ...

ChatGPT Images 2.0にて生成 女性活躍を阻む壁は、大きく3つ「無意識の思い込み、長時間労働を前提とした働き方、配置・育成・勤続の偏り」です。この3つはいずれも、長い年月のなかで作られてきた組織のしくみや風土なので、会社として変えていかなければ...

上司が部下を「見る」とは、ただ眺めることではなく、相手を意識して関心を寄せる能動的な行為です。そして、職場で「自分は見てもらえている」という感覚は、安心感や働きがいにつながります。 では、部下が「自分は見てもらえている」と感じられる上司の...

最初に私の失敗を紹介します 私のこれまでの生成AIの活用は、「自分が気づかなかった視点を教えてもらいたいとき」、「自分が書いた文章の分かりにくい点を指摘してもらいたいとき」で、主に、文章作成の補助としてでした。つまり、私がもっている知識（関...

止まらない少子化と、企業に問われること 少子化の進行が止まりません。厚生労働省が2026年2月に公表した人口動態統計の速報値によると、2025年に日本で生まれた子どもの数（外国人を含む）は前年比2.1％減の70万5809人で、10年連続で過去最少を更新しまし...

息子が小学校1年生だったときに、理科実験の授業を見学しました。砂糖を使った実験で、先生が「机に置いてある白い粉末は砂糖です。甘いので、なめたい人はなめてみていいですよ」と声をかけました。次の瞬間、男の子は一斉に砂糖に指を突っ込んでなめ、「...

拙著「女性部下マネジメントの教科書」をもとに、「しんきん経営情報(全国信用金庫協会発行)」2026年2月号特集「意欲の高い女性人材が育つ!? 女性部下のマネジメント」に取材・編集協力をしました。誌面では、自社の女性社員の活躍支援のために、複数社の...