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2022年2023年、ぐんっと進んだダイバーシティ・女性活躍、男性育休
2019年に「期待している人が辞めずに育つ 女性部下マネジメントの教科書（同文舘出版）」を出版して早いもので4年が経ちました。この4年で、育児・介護休業法改正、人的資本の情報開示義務等もあり、遅々として進まなかったダイバーシティがぐんっと進んだ... -
「女性活用」から「女性活躍支援」、そして「ダイバーシティ、DEI」へ
女性活用の時代を経て、女性活躍支援に早くから取り組んできた企業は「ダイバーシティ、DEI（Diversity, Equity & Inclusion）」の取り組み＝経営課題・すべての人の課題＝に発展しています。 企業の女性”活用”政策の大きな転換点となった「男女雇用機... -
”自分はこう思う”を伝えることも大事～小学生の次男からの学び～
ダイバーシティ、多様性を認める。こんな表現に、なんとなく上から目線というか、多数派が少数派を受け入れるような、包容力の押し付けのような･･･うまく表現できないけれども、違和感を覚えていました。 そんなある日、次男の話を聞いて「なるほど！」と... -
【女性活躍推進:月刊人事マネジメント連載】ハラスメントなき職場でモチベーションを高める
月刊人事マネジメント（発行：株式会社ビジネスパブリッシング、毎月5日発売）に連載『対話CASE STUDY（NG／OK例）「女性活躍推進」は上司の関わり方次第』を寄稿しています。 著書「期待している人が辞めずに育つ 女性部下マネジメントの教科書（amazon／... -
【女性活躍推進:月刊人事マネジメント】評価・目標面談で前向きな行動を引き出す
月刊人事マネジメント（発行：株式会社ビジネスパブリッシング、毎月5日発売）に連載『対話CASE STUDY（NG／OK例）「女性活躍推進」は上司の関わり方次第』を寄稿しています。 著書「期待している人が辞めずに育つ 女性部下マネジメントの教科書（amazon／... -
【女性活躍推進:月刊人事マネジメント連載】メンター制度で成長と定着の二兎を追う
月刊人事マネジメント（発行：株式会社ビジネスパブリッシング、毎月5日発売）に連載『対話CASE STUDY（NG／OK例）「女性活躍推進」は上司の関わり方次第』を寄稿しています。 著書「期待している人が辞めずに育つ 女性部下マネジメントの教科書（amazon／... -
【女性活躍推進:月刊人事マネジメント連載】プロジェクトチーム参画で主体性を引き出す
月刊人事マネジメント（発行：株式会社ビジネスパブリッシング、毎月5日発売）に連載『対話CASE STUDY（NG／OK例）「女性活躍推進」は上司の関わり方次第』を寄稿しています。 著書「期待している人が辞めずに育つ 女性部下マネジメントの教科書（amazon／... -
【女性活躍推進:月刊人事マネジメント連載】産休育休前・復職前面談で成長と貢献を促す
月刊人事マネジメント（発行：株式会社ビジネスパブリッシング、毎月5日発売）に連載『対話CASE STUDY（NG／OK例）「女性活躍推進」は上司の関わり方次第』を寄稿しています。 著書「期待している人が辞めずに育つ 女性部下マネジメントの教科書（amazon／... -
【女性活躍推進:月刊人事マネジメント連載】出発点は「アンコンシャスバイアス」の自覚
月刊人事マネジメント（発行：株式会社ビジネスパブリッシング、毎月5日発売）に連載『対話CASE STUDY（NG／OK例）「女性活躍推進」は上司の関わり方次第』を寄稿しています。 著書「期待している人が辞めずに育つ 女性部下マネジメントの教科書（amazon／... -
女性部下は手がかかる？甘えている？
著書「期待している人が辞めずに育つ 女性部下マネジメントの教科書」をお読みになり、 次のようなことを”言いにくそうに”聞かせてくださる方がいます。 本当にここまで丁寧に対応しなければならないのでしょうか？ 女性社員の甘えを助長するのではないで... -
自動販売機も”ダイバーシティ”対応
恵比寿駅日比谷線ホームに「サントリービバレッジサービス」さんが設置している自動販売機に、このような案内が貼られていました。英語、中国語、韓国語で説明も書かれているので、外国人観光客の方々にもわかりやすいですね！絵なので、子どもにもわかり... -
歓送迎会以外の飲み会はしないと決めた!?その理由は？
皆さんの職場の飲み会は、多いですか？少ないですか？自由参加とは言われているけれども参加しないといけない雰囲気ですか？自由参加だからいつも決まった少数のメンバーしか参加しないですか？ 職場の飲み会”問題”、管理職からも、部下の社員からも、それ...
