仕事・キャリア– category –

女性部下が育つ管理職には特徴があります。一番大きな特徴は、ジェンダーバイアス（性別で固定的に特徴を決めつけること、無意識の偏った見方、思い込み）をもたないようにされていることです。DEI経営、ジェンダーギャップ解消に向けた取り組みが進んでい...

若手女性対象のキャリア研修で、リーダーや管理職を目指してみたいと語る女性には特徴があります。相談できる先輩女性が身近にいることと、応援する上司がいることです。言い換えると、身近な女性（目標、ロールモデル）がリーダーや管理職はやってみたら...

若手女性対象のキャリア研修のなかで、しばしば出てくる質問が「キャリアプランはありますが、子どもはいつ産んだらいいですか？」です。女性がキャリアを築くと子供を産みたがらなくなるという話がでますが、私はそう思いません。企業研修で会う女性たち...

夫婦（パートナー。以下、夫婦のみで表記。）でお互いのキャリアと子育てを両立、応援していきたい。そのためには話しあうことが大事といわれるけど、どうやって？と思ったときに。 2011年11月公開「ファミリー・ワークバランス度診断」を、「両立パートナ...

2019年に「期待している人が辞めずに育つ 女性部下マネジメントの教科書（同文舘出版）」を出版して早いもので4年が経ちました。この4年で、育児・介護休業法改正、人的資本の情報開示義務等もあり、遅々として進まなかったダイバーシティがぐんっと進んだ...

女性活用の時代を経て、女性活躍支援に早くから取り組んできた企業は「ダイバーシティ、DEI（Diversity, Equity & Inclusion）」の取り組み＝経営課題・すべての人の課題＝に発展しています。 企業の女性”活用”政策の大きな転換点となった「男女雇用機...

2022年9月11日（日）「実務家教員COEシンポジウム 実務家教員としての生き方」に、発表者、パネリストとしてお招きいただき、日本女子大学リカレント教育課程担当講師・キャリアカウンセラーでの取り組みをお話しました。 パネルディスカッションのなかで...

謹んで新年のご挨拶を申し上げます。 今年も”もったいない”を減らすことを目標に、仕事に取り組んでまいります。 2022年もどうぞよろしくお願い申し上げます。 2022年1月 毎年、しめ飾りは、生協（パルシステム）で「ささかみのしめ飾り（写真のリースタイ...

コロナ禍で対面実施が難しくなったとマイナス面で語られることもありますが、オンラインならではの良さもあると実感しています。オンラインの良さの活かした研修・セミナーにしていきたいですね。 対面と比べたオンライン研修・セミナーのよさ 参加しやす...

先日、立て続けに気になる営業電話がありました。第一声からすごく明るい声でセールストークを展開してきたのに、営業商品をお断りすると･･･ 1人目：挨拶もなくいきなり電話を切った。 2人目：急に声が不機嫌そうになり、「そうですか、失礼します」と言っ...