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シリーズ：「この人になら話せる」と思われる上司の習慣（全4回）▼第4回▼　「この人になら話せる」上司の9つの習慣【保存版】第1回はこちら⇒ 「いつでも相談して」と言ったのに、なぜ誰も来ないのか第2回 はこちら⇒相談されると、すぐアドバイスしていませ...

シリーズ：「この人になら話せる」と思われる上司の習慣（全4回）▼第3回▼　何でも聞いてくる部下。原因は、上司のためらいかもしれません― 指摘・助言・断り方第1回はこちら⇒ 「いつでも相談して」と言ったのに、なぜ誰も来ないのか第2回 はこちら⇒相談さ...

シリーズ：「この人になら話せる」と思われる上司の習慣（全4回）▼第2回▼　相談されると、すぐアドバイスしていませんか― 最初の一言・聴き方・ほめ方第1回はこちら⇒ 「いつでも相談して」と言ったのに、なぜ誰も来ないのか 以前実施した、女性リーダー候...

シリーズ：「この人になら話せる」と思われる上司の習慣（第1回／全4回）「いつでも相談して」と言ったのに、なぜ誰も来ないのか ― 普段の様子・歓迎の伝え方・応じる態度 ある研修でのことです。部下育成について課題に感じていることを共有するグループ...

上司が部下を「見る」とは、ただ眺めることではなく、相手を意識して関心を寄せる能動的な行為です。そして、職場で「自分は見てもらえている」という感覚は、安心感や働きがいにつながります。 では、部下が「自分は見てもらえている」と感じられる上司の...

コロナ禍で対面実施が難しくなったとマイナス面で語られることもありますが、オンラインならではの良さもあると実感しています。オンラインの良さの活かした研修・セミナーにしていきたいですね。 対面と比べたオンライン研修・セミナーのよさ 参加しやす...